在2025年的第一季度，鹿邑公司倉儲(chǔ)部憑借出色的管理水平與高效的運(yùn)營(yíng)能力，在周口天然氣公司倉儲(chǔ)系統(tǒng)季度評(píng)比中榮獲第一名。為進(jìn)一步提升公司整體倉儲(chǔ)管理水平，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流與共同進(jìn)步，5月15日，由周口天然氣公司物資供應(yīng)部組織的倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在鹿邑天然氣公司召開，周口天然氣公司副總經(jīng)理余強(qiáng)、周口天然氣公司倉儲(chǔ)系統(tǒng)全體員工參加會(huì)議。

       會(huì)上，鹿邑倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人胡麗偉分享了鹿邑倉儲(chǔ)部在倉庫管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從采購到出庫、從盤存到庫存控制，全方位展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)以“精準(zhǔn)化管理、信息化驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行”為核心的運(yùn)營(yíng)模式，胡麗偉的分享不僅展現(xiàn)了先鋒團(tuán)隊(duì)的管理智慧，更以全流程的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑瑸楦鞴緜}儲(chǔ)體系的整體升級(jí)提供了可復(fù)制樣本。

       隨后，各倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人紛紛踴躍發(fā)言，分享各自在工作中遇到的問題與解決方法，暢談管理心得。圍繞物資調(diào)配、應(yīng)急響應(yīng)等共性難題展開深入探討，通過經(jīng)驗(yàn)互鑒共尋破題之策?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，大家各抒己見，在思想的碰撞中，共同探尋倉儲(chǔ)管理的最優(yōu)路徑。

      交流結(jié)束后，余強(qiáng)作總結(jié)講話。他指出，倉儲(chǔ)管理是公司供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各公司倉儲(chǔ)部要以此次交流為契機(jī)，將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷優(yōu)化管理流程，提升管理水平。

      他要求，一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，筑牢崗位擔(dān)當(dāng)之基。各倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人必須深刻認(rèn)識(shí)崗位的戰(zhàn)略性價(jià)值，每個(gè)環(huán)節(jié)都要建立“第一責(zé)任人”意識(shí)，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任鏈條。